EIN ZUR MODELLIERUNG ERSCHAFFENES SYSTEM
Falls effizient in den laufenden finanziellen Managementprozess eines Unternehmens integriert , dann dient die Szenarioplanung als Instrument und zwar sowohl bei Risikomanagement als auch bei der Identifizierung und Nutzung von Marktchancen.
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UNSICHERHEIT MIT ZUVERSICHT BEWÄLTIGEN
Die Norm der modernen Wirtschaft heisst „Unsicherheit“. Dies stellt für Planer eine sehr problematische Grundlage dar. Meistens wird bei der Erstellung des Budgets oder der Prognose eines Unternehmens nur ein einziges / stabiles wirtschaftliches Szenario als Bezugspunkt verwendet. Mit der Einführung moderner Finanzplanungssysteme und -prozesse sollten Finanzteams in der Lage sein, den Führungskräften fortlaufend problemlos mehrere Prognosen vorlegen zu können.
AGILE PLANUNG FÜR MODERNE FINANZTEAMS
Die technischen Ablaüfe von Axiom sind gezielt auf die Unterstützung bei Treiber- und szenarienbasierter Planung ausgerichtet worden. Unternehmen können zunächst eine einfache Sensitivitätsanalyse über die Auswirkungen der Haupttreiber auf die finanzielle Leistung durchführen oder erweiterte, multivariate oder initiativbasierte Szenarienpläne erstellen. Eine gute Szenarioplanung erweist sich für die Unternehmen als leistungsstarkes Lernwerkzeug , welches andernfalls versteckte Annahmen und Verzerrungen ans Licht bringt und auch den Rahmen der Möglichkeiten im Bezug auf die Unternehmensstrategie erweitert.